B体育黑龙江新闻网讯（记者王薪博）近年来，穆棱市牢固树立“人才是第一资源”的理念，解放思想，创新观念，在人才招引上进行了大胆尝试探索，创新开展“薪火计划”“春雨计划”等专项引才活动，引进一批综合素质高、业务能力强的急需紧缺人才，为穆棱打造龙江高质量发展的县域标杆提供强有力的人才支撑。

　　创新考评模式，量体裁衣引才。穆棱市探索实施青年党政管理人才“薪火计划”，打破传统笔、面试程序，创新采用“资历评价+面试考察”的方式选拔，设置5项资历评价项目，重点考察人员政治面貌B体育、毕业院校、在校表现、取得荣誉和基层服务经历。“薪火计划”坚持政治思想和学历素养并重引才，两批共招录22人，其中硕士研究生8人，本科生14人B体育，招录人员均为党员、学生干部、受到表彰的高学历B体育、名院校毕业的管理型人才，具备较好的语言表达和组织协调能力，派遣单位总体评价好，认可度较高。为补齐该市重点领域专业人才短板，按照“缺什么，引什么”的原则，穆棱市探索实施急需紧缺专业人才“春雨计划”，同样采用“资历评价+面试考察”的选拔方式，不同的是设置3项资历评价项目，重点测查人员学历层次、在校成绩和基层服务经历。“春雨计划”坚持专业素质和理论水平并重引才，招录的24名专业人才在校专业成绩均分为“85+”，业务能力强、与岗位适配度高。

　　打破岗位束缚，人岗相宜用才。为优化聚才机制，创设留才环境，在穆棱市范围内调剂数量充足的事业编制建立周转平台，盘活沉睡闲置事业编制，提升编制资源使用配置效率，为重点领域部门引进人才提供编制保障，目前通过编制周转平台引进20名急需紧缺人才，结合引进人员个人经历、专业特长，派遣到13个市直机关和7个“产业链”进行岗位锻炼。打破论资排辈和领导职数等条件限制B体育，人才引进编制周转平台内统筹增设15个副科级领导职数，专编专用，聘用人员所占编制、薪资待遇、年度考核评优比例和提拔占用的副科级职数，均在编制池内实施统一管理，不占用被派遣单位职数。打通人才快速成长渠道，对综合考评优秀的，择优提拔B体育、调任，对更适合专业领域培养的，及时调整到专业技术岗位，真正做到人尽其才、才尽其用、用当其时。

　　探索培养形式，科学精心育才。坚持严管厚爱，制定“人才入职培训”“专业人才导师帮带”等多项育才制度，为引进的急需紧缺人员量身定制管理办法和培养计划，精选导师“手把手”带，“一人一策”制定导师帮带培养方案，为引进人才配备“双导师”跟踪培养，开展专业能力“传帮带”，有针对性地提要求、交任务、压担子，常态化开展现场指导，在实践历练中增强引进人才干事创业本领。轮换岗位“点对点”练，紧抓人员多岗历练、适岗培养的关键环节，建立健全业务培训、实践实训、多岗轮训的培养体系，帮助年轻干部快速融入大局、成长成熟。强化考核管理，建立常态考核机制，组织部门、人社部门和派遣单位三家联合负责人员的考核管理，实行平时考核、聘期考核、年度考核，全面了解掌握引进人员的工作业绩、现实表现。